创造对广告商和出版媒体都有利

khatunsabina133

每个人都只看自己的数字，人与部门之间的沟通很差。即使我进入销售部门并接到一个新项目，每天都会发生负责运营的人员响应缓慢的情况。 ——听起来好像很难…… 那时我还有三个孩子和一个家庭要保护，所以我不能因为不喜欢就放弃，所以我别无选择，只能做点什么。为了实现这一目标，我想创建一个组织，让任何与我有同样想法的人都无法再次见面。 “我希望成为一家每个人早上醒来都带着希望去上班的公司。”三年后，我一边面对工作，一边升任主管。在审视整个组织的同时，我努力通过创建符合时代趋势和客户需求的服务来发展ASP的服务，例如非激励性广告和扩大媒体产品阵容。 我想创建一个坚定不移的企业，让所有参与者都能够“双赢”。


--请介绍一下您加入尼罗河后的工作情况。 在 Nile，我们正在致力于创 阿联酋 电话号码 建两项业务。 第一个是“ Pitatto ROAS ”，它能够以高保留率和 ROAS 获取应用用户。它最大限度地降低了广告欺诈相关的风险和成本，这是获取用户的广告运营中的一个问题，并采取独特的措施来获取高ROAS的用户，从而最大限度地提高运营效率。 广告运营中的广告欺诈问题严重，预计到2025年损失总额将增至5万亿日元以上。为此，尼罗河采取了多项独特措施。 我入职后的首要任务就是总结这些措施，并将其制定为通用规则。加入公司后，我认为 Nile 是日本最重视广告欺诈措施的公司，现在仍然这么认为。



另一个是新广告产品的开发。在彻底打击广告欺诈的同时，我们致力于的服务。 ——加入公司后，您对 Nile 的组织有什么印象？ 他不会说“让我们试一试”，而是考虑对客户的好处和业务的潜力，然后决定是否做。我认为他有速度感。做出决定的周期很快，即使在决定做某事之后，也很快。我认为这也是建立企业的一个有益的部分。 另一方面，我所属的广告技术部门是一个刚刚成立的团队，所以我不知道旁边的人在做什么工作，我们有一个共同的认识：追求一个目标。我也有这样的感觉：缺乏。 我的理论是，这个组织只有一个学生，几个精英成员，每个人都起主导作用。。除了在每个团队中创建一个信息共享场所（个人按角色划分）之外，我们还创建了材料以进一步传播高层管理人员的想法，并通过提供适合每个人文化水平的解释来鼓励团结。 --为了实现我们的业务和产品所追求的世界，请告诉我们在与会员互动时有什么需要注意的地方。