看到经验丰富的企业家转向以稳定性和

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追求临界质量是关键。如果两家小公司能够分担 IT 安全、系统实施或官方人力资源部门组建等必要开支的增加，那么两家小公司将共同变得更加强大。 因此，我们认为当前的环境有利于战略收购。 考虑考虑不确定性的融资方案 不确定性是商业转型的最大敌人。当您购买一家企业时，您购买的是其未来的现金流。如果您为此负债，一方面您的收入和现金流量不确定，但另一方面用于偿还债务的现金流出固定。 疫情增加了 许多企业未来现金流的不确定性。


所以你必须在某个地方进行补偿。 解决方案是将固定成本转换为可变成本。可以实现这一转变的领域 科威特 手机号码 之一是融资方案。 近几个月来，我们帮助买家制定了融资方案，其中大部分融资由卖方承担，其中包括或有考虑因素（收益），这些考虑因素是根据业务业绩支付的。当两党难以就未来几年的前景达成一致时，这是一个用来弥合分歧的选项，在疫情期间等不确定时期更是如此。 我们长期愿景而闻名的机构，并寻求可长期偿还的融资，在付款时暂停付款和/或其还款以公司业绩为条件。



谨慎对待暂时的销量增长 许多企业的利润因封锁而增加（五金店、休闲车、游泳池、汽车、装修等）。 在收购交易的背景下，假设这种增长是永久性的，可能会造成两次而不是一次的伤害：该公司刚刚度过了出色的一年，由于封锁而膨胀，因此其盈利能力过高，价格也更高。此外，这些企业在未来几年可能会滑落至2019 年“正常”水平以下，因为它们的客户可能会失业或只是恢复了平常的消费习惯。 计划于 2021 年购买的池可能已在 2020 年旅行预算未使用时快速跟进，但同一客户不会在 2021 年购买第二个池。