个规模可以帮助您了解您

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的或常规的。专门的功能并不经常需要并且需要相对较高的技能水平。日常操作是定期进行的需要的技能较少但不一定易于实施或管理。该量表是您可以用来确定公司在外包营销方面的投资水平的工具。它不是营销复杂程度的衡量标准例如级不一定比级更好个人级别也不与公司规模相对应。但如果您将外包作为一项战略进行评估那么这与其他公司的比较情况。级所有职能均在内部。这一水平往往适用于。

复杂程度两个极端的公司那些根本不做营销的公司和那些拥有庞大高技能营销团队的公司。级一些专业功能外包。通常这种方法被那些试图在公司内部处理大部分营销活动的公司所 手机号码列表 使用即使他们并不擅长这些营销。这些公司仅在不具备执行特定任务例如设计和编码网站的技能时才进行外包。第级外包专业职能。保留常规操作。这些公司希望专家致力于其营销中最技术性的方面。相对较低级别的内部营销团队负责更简单的任务。



级大多数专业职能和一些日常运营外包。这个级别的公司维持着一个非常小的营销团队来处理一些他们想要在家附近完成的任务。但他们的大部分营销工作是由与内部团队协调的外部公司进行的。级所有职能外包。在第级所有营销包括大部分策略均由第三方团队处理。该团队与管理层密切合作使营销策略与整体业务目标保持一致。公司管理层经常定期获悉绩效情况。下载可见公司指南外包营销的个好处为什么外包营销如此受专。