二是定價策略使其無法競爭

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Notion 的定價為軟體所能提供的最低價值。 個人使用價格為 8 美元（後來為 4 美元，現在免費），Notion 作為個人筆記應用程式可與 Evernote 競爭。 然而，僅在筆記功能上，Notion 就已經完全擊敗了 Evernote。此外，它還提供比簡單的筆記應用程式更強大、更多樣化的功能。 平均而言，公司可以透過採用Notion來取代5-6個現有軟體。 價格在20-30元左右，還是很划算的。 然而，Notion 仍保持激進的低價政策。


因此，隨著用戶升級而獲得的任何剩餘價值都會產生強大的口碑效應。 即使個人用戶使用更高級別，Notion 也沒有提高價格。 然而，隨著滿意用戶的口碑傳播到更高層次，它就有了爆發 菲律賓 電話號碼 性成長的潛力。 放大 Notion 口碑效應的定價策略 放大 Notion 口碑效應的定價策略 Notion 極其低廉的價格甚至迫使競爭對手使用它。 想像一下，您在一家小型新創公司工作，該公司結合使用 Jira、Google Docs 和 Confluence。 每個用戶的費用為 45 美元。然而，透過切換到 Notion，您可以為每個用戶花費 4 美元，並將所有資料整合到一個地方。



換句話說，將Notion引入您的公司，您可以節省90%以上的現有成本。 隨著使用 Notion 的成本與其提供的價值之間的差距越來越大，越來越多的用戶使用 Notion。 Notion 能夠利用有保障的銷售來增加對產品開發的投資。 此外，使用者對改進的 Notion 功能感到滿意，並扮演推銷員的角色，自願招募朋友、同事和合作者。 這就是為什麼Notion能夠透過「口碑」策略實現顯著成長。 我們從 Notion 的成功故事中學到了什麼 (1) 透過提升使用者學習水準建立競爭優勢 您還可以在任何人都可以進入的行業中建立防禦，例如備忘錄、筆記和協作工具。