筹公司。全国独立企业联合会的一项调查显示,42% 的中小企业主表示销售放缓,39% 的中小企业主报告供应链中断。 预测各不相同,但新的现实是明确的:公司必须有能力对供应链中的缺口做出快速反应,这样无论这场危机如何影响他们,他们都可以继续提供商品和服务。实现这一目标的方法之一是寻找替代供应商和解决方案来填补这些空白并防止供应链中的环节断裂。
除了有关如何执行此操作的一些提示之外,我们还提供了一份制造
比利时手机号码列表 资源列表,以方便您使用。 转向近岸外包冠状病毒的爆发凸显了全球供应链对海外制造业的严重依赖。这迫使许多公司寻求近岸外包,以填补位于危机中心的制造商造成的供应链缺口。 近岸外包是指外包给离本土较近的制造商。这增加了供应链的稳定性,因为它缩短了公司与其供应商之间的距离。
虽然近岸生产成本比国外生产更高,但它是一项明智的长期战略,可以在危机期间成为供应链的救星。 研究与网络在线是研究制造资源的好地方。常规的谷歌搜索会产生大量值得探索的结果。还有按类别排序的数千个制造商推荐的目录和关联,例如ThomasNet和MFG。另一种方法是从您的网络中获得推荐或口碑推荐。此外,在构建列表时,请考虑研究竞争对手的供应商。